C’était il y a tout juste 10 jours, le bip de la porte d’entrée de la mairie, la clé de la boîte aux lettres et la clé du bureau sont rendus. C’est la fin du mandat 2020-2026, et quelle fierté d’avoir été un représentant des villeneuvoises et villeneuvois.
Ça y est c’est la fin de 6 années
Pas vraiment 6 années, car pour raison de Covid l’aventure n’a pas démarrée en mars 2020 mais en juin 2020.
Pas vraiment 6 années, car cela remonte vraiment à 2017 avec le début de mon engagement auprès de Rassemblement Citoyen. Attiré par la richesse de la ville que je découvre réellement avec mes enfants. J’étais plutôt jusqu’alors dans une logique métro-boulot-dodo à Villeneuve d’Ascq et mes sorties étaient principalement sur Lille. Avec mes enfants, je découvre enfin la ville, je souhaite m’impliquer pour le cadre de vie que j’apprécie. Je me présente assez naïvement auprès de Rassemblement Citoyen pensant pouvoir contribuer à des groupes de travail (ce qui aurait pu être totalement le cas si à l’époque le Conseil Écologique Local existait par exemple). Finalement ce sera une implication dans le conseil de quartier, puis rapidement, 2020 arrive avec la campagne qui anime deja tous les débats du 1er mercredi de chaque mois. La COVID n’est pas encore arrivée, les réunions étaient remplies de monde, c’était à ce moment-là, l’apothéose pour ces réunions d’information.
Je remercie sincèrement Gérard Caudron de m’avoir accueilli sur la liste EPVA de la campagne 2020.
Comment résumer 6 ans ?
Inaugurations, jubilées, remise de médailles, départ à la retraite, voeux, cérémonies officielles, patriotiques, assemblées générales d’association, manifestations en tout genre (culturels, associatives, sportives…), conseils d’écoles, réunions publiques (avec la star du domaine Sébastien Costeur), braderies, réunions politiques, commissions, conseils municipaux… Impossible à résumer.
Peut être que je peux tout de même citer quelques événements les plus marquants :Les 50 ans de la ville à la Rose des vents avant ses travaux (je manquerai d’ailleurs l’inauguration lors de la récente réouverture.),
Les deux inaugurations d’écoles du mandat : Jean Jaurès et Joséphine Baker
Les vœux « agités et perturbés » à la population de 2024, où je me présente avec mes deux filles ce jour-là , j’ai ressenti de la peur, je n’étais pas fier d’avoir amené mes enfants dans une atmosphère malsaine.
Avant de lister quelques éléments marquants, il m’apparaît important de souligner le besoin clair d’un mandat et de bien nommer les choses. Avec une délégation à rallonge, longtemps j’ai souffert d’un amalgame m’attribuant le domaine de la communication de la ville. Je n’avais que mandat sur les moyens et pas le contenu. J’ai d’ailleurs œuvré durant 6 ans à ne jamais vouloir me substituer à la communication de la ville qui est portée avant tout par la ville elle-même et par son maire.Encore une fois la COVID, c’est elle qui a permis un décollage massif du réseau Facebook de la Ville. Tous les habitants avaient besoin d’information et pour cela les réseaux sociaux ont fortement aidé à maintenir le lien.Puis nous avons pu continuer avec le lancement du compte Instagram (qui a pris du temps, notamment pour se l’approprier et se structurer auprès des équipes de communication et de rayonnement de la ville), de ma fenêtre c’était un simple canal à lancer mais il y avait un besoin de s’approprier le format et c’est une réussite maintenant. Le compte Linkedin a été lancé notamment pour les besoins de recrutement de la ville.
L’application mobile Villeneuve d’Ascq aura aussi été pour moi un point d’attention constant : agenda de la ville, menu de la cantine scolaire et « ICI VA »… Cette dernière fonctionnalité de signalement en tout genre, la connaissez vous? Vous pouvez avoir dans la poche le moyen de remonter des informations à la mairie (avec photos et coordonnées GPS). Durant le mandat le système a été modernisé pour rejoindre le portail des démarches (porté par le logiciel libre Publik). Mois après mois, c’est un véritable moniteur des irritants sur la circulation, les espaces verts, l’insécurité, etc.
Antennes de téléphonie mobile
Quel sujet ! tout le monde en a besoin, tout le monde utilise son téléphone de plus en plus, mais personne ne veut d’antenne ! La loi facilite grandement l’installation de nouvelles antennes (loi Abeille, loi Elan), nous laissant une marge fine pour s’opposer. Dès lors, la voie à suivre a été de travailler le plus possible en concertation et essayer d’avoir une influence sur la définition des projets, ce qui n’a pas toujours été possible. Nous n’avions pas de solution miracle à proposer : il n’est pas évident de trouver des emplacements: en hauteur, sans habitant, vue dégagée, pas d’impact sur le paysage…
Dès le début du mandat nous avons rejoint la charte de la MEL sur les réseaux mobiles pour favoriser la mutualisation et une bonne intégration des antennes dans l’espace urbain. C’est bien et pas bien, encore une fois une contradiction : la mutualisation des opérateurs permet d’éviter de multiplier les emplacements mais au prix de projets plus conséquents (plus d’antennes, plus de hauteur pour les pylônes). Tout est une question de compromis, et d’acceptation.
Je remercie particulièrement monsieur Parmentier qui m’a accompagné dans toutes les commissions, merci pour son exigence, je remercie aussi tous les conseillers de quartiers ou habitants qui ont alloué de leur temps sur ces sujets, vous avez fait vivre le débat et la concertation.
La fin du cuivre
Fin 2024 et tout au long de 2025, nous avons accompagné les habitants pour le passage à la Fibre en raison de l’arrêt du réseau cuivre programmé en janvier 2026.Avant de lister un panorama des actions, il est important de préciser que ce sujet n’est pas dans les attributions d’une mairie (gros sujet des domaines de compétences, entre l’État, la région, le département, la MEL, etc.), en somme nous avons agit car nous ne souhaitions pas laisser des personnes sur le bord de la route numérique (fracture numérique) et aussi car les opérateurs nous ont demandé de l’aide pour sensibiliser la population et de réussir à ce que tout le monde soit au courant de cette bascule technique.Le premier chantier pour nous a été de s’organiser, rapidement le point d’accès au droit (PAD) a été mandaté pour centraliser les actions et l’accompagnement. Nous avons réussi à mobiliser au sein de la mairie les différents services, informatique, communication, service des aînés. Parmi les réalisations, des dizaines d’accompagnement avec le PAD, des réunions d’informations publiques, un forum pour rencontrer les 4 opérateurs, des publications sur le site de la ville et dans la Tribune quasiment chaque mois durant 2025.
Cybersécurité
Je suis très fier des progrès de la ville durant ce mandat sur ce sujet (sensibilisation aux risques, phishing, politique des mots de passe, pare-feu, segmentation des réseaux informatiques…). C’est un sujet qui invite naturellement à beaucoup d’humilité car le risque zéro n’existe pas, on est jamais à l’abri qu’un incident se produise le lendemain. Mais il faut tout de même saluer les efforts accomplis par les différents services de la ville, qui ont été naturellement amplifiés après la vague de cyberattaques qui a touché de nombreuses villes dont Lille. Les JO de 2024 qui ont eu lieu à Villeneuve d’Ascq nous ont aussi aidé à progresser avec une attention bienveillante des agences nationales de la cybersécurité (ANSSI).
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Durant le mandat nous avons eu plusieurs distinctions de l’association Villes Internet à laquelle nous adhérons : 2022 et 2023 obtention du label 5@ et territoire numérique. En 2024 nous mettons en avant toutes les initiatives liées à la sobriété, la gestion de l’énergie, la politique de numérique responsable et nous obtenons le label 5@ dont une arobase verte! In fine un alignement avec la politique de ville nourricière et écologique.
Les inachevés…
Certains chantiers prennent plus de temps ou rencontrent des difficultés.L’open data et le Système d’information géographique en font partie. Sur le plan technique tout a avancé, je salue le travail effectué par les services et la détermination pour continuer.Mais l’outil ne fait pas tout : ces systèmes, qui sont là pour apporter de nouveaux services et prendre de meilleures décisions, nécessitent des données qui doivent être de bonnes qualités et régulièrement mises à jour : un travail qui est conséquent et qui prend du temps.Enfin un dernier inachevé qui est l’établissement de la politique de numérique responsable, liée à la loi REEN, celle-ci devait formaliser notre plan pour améliorer le bilan carbone lié à l’activité numérique.
Félicitations à tous les conseillers municipaux élus.
Bravo à EPVA 2026 d’avoir remporté l’élection avec une très bonne équipe soudée.Je suis très satisfait qu’il n’y ait pas eu d’alliances entraînant une dilution de listes, une chose qui est extrêmement difficile à vivre pour ceux s’étant investis;
Pour ma part j’ai pleinement confiance en Sylvain Estager qui fera un très bon maire pour la ville. Je l’ai vu à l’œuvre sur les sujets difficiles (la rose des vents, la cantine Sogeres, ecole de musique…), toujours convaincu du modèle de notre ville avec un fort niveau de service publique à la population. Il m’a toujours invité à aller de l’avant sur la communication des formations des conseillers de quartiers à la téléphonie, l’utilisation de l’open source au sein de la mairie, le déploiement du système informatisé géographique, etc…
